Hãy chép lại nó như một bài học đáng giá hơn là xem nó như một lỗi lầm. Khi một người tiến lại bức thành của tòa lâu đài và giơ cờ trắng, người khác có thể phá vỡ luật chơi bằng cách bắn người này. Một chuẩn mực có thế có giá trị nhất định đối với bên này, trong khi đó nó lại có giá trị rất khác với bên kia.
Tư duy mũ xanh da trời tư duy về những điều cần tư duy để khám phá chủ đề. Các toà án ở Mỹ hay ở Anh không làm được điều như vậy. Và theo lối tư duy truyền thống, nếu chúng ta xem một cuộc thi chạy, mọi người cho rằng người gầy thường về đích trước người béo.
Đến lúc này, chiếc mũ đen tư duy được sử dụng để loại bỏ phương án. Vì thế, chúng ta bắt đầu tìm kiếm cách lựa chọn mới. Sẽ chỉ có một kết luận được mọi người cùng bàn bạc, nhất trí và đưa ra.
Đó không phải là cách mà tư duy mũ xanh lá cây xem xét một ý tưởng. Phương pháp tư duy chiếc mũ giúp bạn làm được điều chính xác như vậy đối với quá trình tư duy ra quyết định. Đó cũng là một thành ngữ khác mà tôi tạo ra.
Đừng hỏi tôi tại sao. Đó thực sự là một cuộc cách mạng. Sau đó anh ta mới dự tính để tìm khách hàng.
Chúng ta cứ giữ những ý tưởng cũ và xem xét chúng Đã đến lúc chúng ta cần mạnh dạn để có một cách tiếp cận mới. Ngay sau khi họ có một câu trả lời để đối với một vấn đề, họ ngừng suy nghĩ về nó. Kỷ luật vô cùng quan trọng.
Họ có thể tỏ rõ điều này bằng cách không bao giờ mặc áo sơ mi màu vàng. Luồng thông tin thứ nhất bao gồm những sự kiện đã được kiểm chứng và chứng minh, những sự kiện hàng đầu. Ví như sự phán xét ở toà án, ban bồi thẩm đôi lúc không thống nhất được quan điểm với nhau, dù với bất kỳ chứng cứ gì.
Chiếc mũ đỏ giúp chúng ta kiểm tra kết quả đạt được: Mọi người có xu hướng thường đưa ra những nhận xét nhanh chóng về sự việc thông qua những xét đoán ban đầu, sau đó biến chúng thành những cảm xúc thường trực về sự việc. Nhưng nếu bạn ăn quá nhiều thì rất có thể bạn sẽ mắc bệnh béo phì và gặp rất nhiều vấn đề về sức khoẻ.
Khi bạn nhớ được màu mũ bạn sẽ nhớ được những chức năng cửa chúng. … Hãy đặt ra mục tiêu của cuộc họp này. Cách tiếp cận giống nhau cũng có thể được sử dụng để đánh giá ý tưởng bằng cách sử dụng phương pháp “ngôi nhà phù hợp nhất”.
Sự sáng tạo bao gồm sự khích động sự khám phá và cả những rủi ro. Chiếc mũ xanh là chiếc mũ tổ chức ý tưởng. Nếu bạn sử dụng chiếc mũ trắng và hỏi xem tại sao tôi lại đổi việc.